2016年最后兩天工作日,在這辭舊迎新之際,公司外聘講師為全體員工開(kāi)展了兩天財(cái)務(wù)和人力資源方面的培訓(xùn),在緊張活潑的學(xué)習(xí)氛圍中,總結(jié)過(guò)去,迎接新的一年。
12月29日,公司特邀西南財(cái)經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)院毛中明副院長(zhǎng)到公司為大家授課。這次培訓(xùn)的范圍為公司全體員工,旨在提高財(cái)務(wù)管理方面的意識(shí),促進(jìn)大家深入理解降本增效和全面預(yù)算管理,從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作,有效提升企業(yè)的管理水平。毛中明副教授主要研究領(lǐng)域?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)、金融投資、企業(yè)財(cái)務(wù)、公司治理、資本運(yùn)作,曾為中共四川省委組織部、四川省國(guó)資委、寧波市國(guó)資委、青島市國(guó)資委等眾多企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)講授相關(guān)課程和專題講座,在企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)方面也有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。毛教授通過(guò)豐富的案例,深入淺出地講授了財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論知識(shí)、財(cái)務(wù)要素與財(cái)務(wù)報(bào)告等多個(gè)知識(shí)板塊,運(yùn)用圖表解析企業(yè)上市的原因及上市的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),闡述了公司上市前的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備等內(nèi)容。通過(guò)一天的學(xué)習(xí),參加聽(tīng)課的員工,尤其是非財(cái)務(wù)的員工都對(duì)財(cái)務(wù)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)生了興趣,對(duì)于一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)決策說(shuō)到底都是財(cái)務(wù)決策的這一提法有了深切的體會(huì)。
(圖為財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng))
12月30日,華為光伏副總經(jīng)理、全球人力資源總監(jiān)周建華一行蒞臨公司,交流華為人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。華為是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)之首,其業(yè)務(wù)涉及通信、能源等多個(gè)板塊,其企業(yè)文化具有鮮明的特色。此次周建華副總經(jīng)理正是圍繞《華為人力資源與績(jī)效管理》這一課題,以華為的企業(yè)發(fā)展歷程為線索,向我們介紹了華為獨(dú)特的人力資源管理體系。在緊張的三個(gè)半小時(shí)里,他從“選、用、育、留”四個(gè)方面,結(jié)合經(jīng)典案例,分享了華為公司在人才招聘與引進(jìn)、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、干部任命及內(nèi)部晉升、績(jī)效管理及激勵(lì)機(jī)制等方面的成功經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說(shuō),通過(guò)這些年的不斷完善,華為的人力資源管理體系已經(jīng)成為了華為軟實(shí)力的一塊招牌。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō),華為人力資源管理都是值得學(xué)習(xí)和借鑒的。
(圖為人力資源管理培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng))
對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō),比物質(zhì)資本投資更重要的是人力資本的投資。公司在歲末年初工作繁忙的時(shí)候組織培訓(xùn),為提高員工的整體素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),公司總經(jīng)理李樹(shù)成、副總經(jīng)理魏東、財(cái)務(wù)總監(jiān)宋貴祥及公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人都全程參與了聽(tīng)課,讓大家感受到公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視。兩天的緊張培訓(xùn)結(jié)束了,參加員工都表示收獲頗豐,受益匪淺,希望以后多組織類似培訓(xùn),為個(gè)人與公司的共同發(fā)展打下基礎(chǔ)。